"प्रथम पाठ" प्रशिक्षण गतिविधियों को पूरा करने के लिए ETONनई सामग्री का आयोजन किया गया
शेडोंग प्रांतीय सरकारी सुरक्षा समिति कार्यालय की भावना और आवश्यकताओं को पूरी तरह से लागू करने के लिए "काम और उत्पादन की बहाली के दौरान" प्रथम श्रेणी "की सूचना पर, छुट्टी दिल को जल्दी से ठीक करें, सुरक्षित विकास की अवधारणा को स्थापित करें, व्यापक रूप से सुधार करें सभी कर्मचारियों की सुरक्षा जागरूकता, और उद्यमों के सुरक्षित विकास का एहसास। 28 जनवरी को, यिटेंग न्यू मटेरियल कंपनी ने "पहला पाठ", महाप्रबंधक टेंग कुन, कार्यकारी उप महाप्रबंधक ली जिनलियांग, उप महाप्रबंधक लियू की प्रशिक्षण गतिविधि का आयोजन किया ताओ, उप महाप्रबंधक गु वेन्शेंग, उप महाप्रबंधक यू याजी, और सभी कर्मचारियों ने प्रशिक्षण में भाग लिया। बैठक की अध्यक्षता सुरक्षा निदेशक झांग यांग ने की।
बैठक में, महाप्रबंधक टेंग कुन ने एक महत्वपूर्ण उद्घाटन भाषण दिया, "निर्माण का पहला पाठ" रखने के महत्व को पूरी तरह से समझने के लिए, सभी को शांत होने के लिए सीखने, सोचने के लिए सीखने, सीखने के लिए सीखने के लिए प्रोत्साहित किया प्रशिक्षण के उचित प्रभाव को प्राप्त करें। उन्होंने पहली बार 2022 में कंपनी के व्यवसाय विकास की सूचना दी। 2022 में, न्यू मैटेरियल्स कंपनी ने समूह की पार्टी समिति और समूह कंपनी की तैनाती को पूरी तरह से लागू किया, बाहरी सोच के परिवर्तन के माध्यम से अंतिम ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित किया, क्षमता का दोहन किया। उत्पाद संरचना को आंतरिक रूप से समायोजित करने के लिए, परिवर्तन और विकास में नई सफलता हासिल की और स्थिर संचालन और विकास की अच्छी स्थिति बनाए रखी। 2023 में, कंपनी "तीन पांच" विकास रणनीति पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगी, बिक्री नेता को और आगे बढ़ाएगी, पेशेवर प्रतिभाओं के निर्माण को मजबूत करेगी, व्यावसायिक गतिविधियों के विश्लेषण को मजबूत करेगी, विभिन्न व्यावसायिक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए सुनिश्चित करेगी।||| |
सुरक्षा कार्य के मद्देनजर, यह बताया गया है कि हमें वर्तमान जटिल और गंभीर सुरक्षा स्थिति को पूरी तरह से पहचानना चाहिए। सुरक्षा सभी कार्यों को करने का आधार है, प्रत्येक इकाई के पास विचार में एक नया शोध और निर्णय होना चाहिए, सुरक्षा पहले चेतना और कानून चेतना के सुरक्षा नियम को मजबूती से स्थापित करना, दबाव को दूर करना, सुरक्षित उत्पादन के कार्य पर ध्यान केंद्रित करना। अपनी ऊर्जा उत्पादन सुरक्षा के कार्य में लगाएं। छुट्टी के बाद काम और उत्पादन को फिर से शुरू करना हमेशा उत्पादन सुरक्षा का एक महत्वपूर्ण प्रवेश द्वार रहा है, सभी विभागों, इकाइयों को दिल की बैठक आयोजित करने के लिए, दिल के काम का अच्छा काम करते हैं। सभी कर्मचारियों की सुरक्षा जागरूकता को मजबूत करें, शिथिल पक्षाघात के विचार को पूरी तरह से दूर करें और अपने काम के लिए खुद को समर्पित करें। चेतावनी शिक्षा को मजबूत करने के लिए, हमेशा "सुरक्षा स्ट्रिंग" को कस लें। सुरक्षा कर्मचारियों की गुणवत्ता से निकटता से संबंधित है। सभी विभागों और इकाइयों को कर्मचारियों के बारे में चेतावनी शिक्षा को मजबूत करना जारी रखना चाहिए, "लंबे" और "अक्सर" को समझना चाहिए, कर्मचारियों की सुरक्षा जागरूकता को सूक्ष्मता से बढ़ाना चाहिए, सुरक्षा दुर्घटनाओं से गहराई से सबक लेना चाहिए, व्यापक रूप से दुर्घटना के अध्ययन पर ध्यान देना चाहिए। मामले, और सभी कर्मचारियों की दुर्घटना रोकथाम के बारे में जागरूकता को प्रभावी ढंग से बढ़ाना। छिपे हुए खतरों को पहचानने और नियंत्रित करने के लिए हम सिस्टम को सख्ती से लागू करेंगे। हम विभिन्न जोखिम वर्गीकरण नियंत्रण और छिपे हुए खतरे प्रबंधन उपायों के ऑन-साइट कार्यान्वयन को सुनिश्चित करेंगे। हमें "अपने कंधों पर जिम्मेदारी और मन में जिम्मेदारी होने" की जागरूकता को मजबूत करना चाहिए, और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कौन काम करता है, कौन जांच करता है और कौन इस क्षेत्र के लिए जिम्मेदार है। सुरक्षा उद्यम विकास की आधारशिला है, लाल रेखा, निचला रेखा, उद्यम विकास की जीवन रेखा है। कंपनी के सुरक्षा उत्पादन की निरंतर स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए, अधिक ठोस कार्यशैली, अधिक कठोर कार्य रवैया के साथ आइए, सुरक्षा उत्पादन की निचली रेखा को बनाए रखें, कंपनी के उच्च-गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा दें ।
कार्यकारी उप महाप्रबंधक ली जिनलियांग ने आवश्यकताओं को सामने रखा, सबसे पहले, हमें स्वयं से समस्याओं का पता लगाना चाहिए, खुद को नकारने का साहस रखना चाहिए, यथास्थिति से संतुष्ट नहीं होना चाहिए, पिछली उपलब्धियों से संतुष्ट नहीं होना चाहिए। बेहतर काम कैसे करें, कार्य को पूरा करें, अधिक तरीके, कम कठिन; अधिक काम, कम उपलब्धियां। दूसरे, सुरक्षा कार्य में अच्छा काम करने के लिए "तीन ट्यूब तीन चाहिए" के सिद्धांत के अनुसार सख्त। जोखिम और खतरे के बारे में जागरूकता बढ़ाएं, वास्तव में पहले होना चाहते हैं, सामने करें, और अपना काम करने का प्रयास करें। कंपनी के उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देने के लिए हमारे समर्पण के साथ, "सच्ची ताकत" के तहत "ईमानदारी, ईमानदारी के साथ" की "तीन सच्ची" भावना को आगे बढ़ाएं।
बैठक में, अग्रणी टीम के सदस्यों को दिसंबर 2022 में "सेफ्टी स्टार" कार्यशाला, टीम और कर्मचारियों को सम्मानित किया गया।
इस प्रशिक्षण में, प्रारंभिक चरण में पर्याप्त तैयारी के बाद, कंपनी ने आंतरिक प्रशिक्षण शिक्षकों की एक टीम बनाने के लिए कोर विभाग की 7 व्यावसायिक रीढ़ का चयन किया, और कर्मचारियों को सुरक्षा, गुणवत्ता, उत्पाद ज्ञान, यांत्रिक और विद्युत पर प्रशिक्षित किया उपकरण, कॉर्पोरेट संस्कृति और अन्य पहलू, जो न केवल कर्मचारियों के लिए कॉर्पोरेट संस्कृति, भावना, लक्ष्य और रणनीति की व्याख्या लाए। इसी समय, कंपनी की आंतरिक प्रशिक्षण टीम के निर्माण को मजबूत करें, आंतरिक प्रशिक्षण को और अधिक पेशेवर बनाएं।
प्रशिक्षण कार्यकर्ता के लिए सबसे बड़ा कल्याण है, "पहला पाठ शुरू करता है", विभागों ने सावधानीपूर्वक तैयार किया, आपसी सहयोग, प्रशिक्षण को अच्छे परिणाम प्राप्त करने के लिए, दस लोगों को अच्छी शक्ति और निष्पादन दिखाने के लिए, कार्यकर्ता को बढ़ा दिया इस वर्ष के लक्ष्य कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए उद्यम पहचान, केंद्रीय बल और सामंजस्य, शक्ति प्रशिक्षण, भालू से प्रशिक्षण, भावना से बाहर प्रशिक्षण ने एक ठोस नींव रखी।
